Nyheder
Publikationer
Sociale Medier
Presse
Hjemmeværnet har vokseværk, og mange har meldt deres interesse i at blive en del af Danmarks frivillige styrke. Hvordan spiller det sammen med arbejdslivet? Fleksibilitet hos arbejdsgiveren kan være en vej frem.
Flere og flere arbejdsgivere har fået øjnene op for behovet for balance, hvor der er plads til en fritid i uniform. Foto: Hjemmeværnskommandoen
Børn, uddannelse, karriere, hverdagens rutiner. Og chefen.
Mange ting kan synes svært forenelige med en fritid fuld af mudder, ildkamp, tålmodig bevogtning, høj bølgegang, regulering af trafik og uendelig mange muligheder for at uddanne sig i en frivillig militær beredskabsorganisation.
For hvordan strikker man en fritid i uniform sammen med alt det andet, et liv består af? Og hvordan går man til sin arbejdsgiver i forhold til den fleksibilitet, som et medlemskab af Hjemmeværnet fører med sig?
Fordelene kan gælde begge veje
Jacob Ølholm er flotillechef i Marinehjemmeværnet. Han lægger mange timer i sit frivillige virke, som spænder mellem to byer – Randers og Fredericia. Han har fået indskrevet i sin kontrakt med sin arbejdsgiver, at han med kort varsel kan afspadsere for at løse opgaver for Hjemmeværnet. Det fortalte han i dobbeltinterview tilbage i foråret 2023.
Hans leder hos FGU Østjylland, hvor Jacob til daglig er underviser og bygningsansvarlig, har tilpasset rammerne, så de er så fleksible som muligt for Jacob. Det har dog sine fordele, mener hans leder:
”Jacob får nogle kompetencer inden for ledelse, overblik og planlægning, som er brugbare hos os. Der er også et dannende element i det. Man stiller op, man gør noget for hinanden, alting handler ikke kun om en selv. Det er værdier, som vi gerne vil overføre til vores elevhold, så på den måde er der en sammenhæng,” fortæller Karina Dittmer.
Fordelene går altså begge veje. Det samme gælder fleksibiliteten for Jacob, når han skal have balancen mellem hjemmeværn og arbejdsliv til at gå op.
”Mine opgaver her på skolen omfatter også bygningsplanlægning. Den del kan jeg sidde og lave om aftenen, når jeg er af sted. Så på den måde får vi også tingene til at hænge sammen,” fortæller Jacob Ølholm, som sidste år brugte 2.300 frivillige arbejdstimer på Hjemmeværnet.
Læs dobbeltinterviewet med Jacob og hans chef her: Hjemmeværnmagasinet 2023 #1
At lægge over 2.000 frivillige timer i Hjemmeværnet er meget – også sammenlignet med mange andre dedikerede frivillige soldater. Det er ikke desto mindre tiden til frivillighed, der er en af de helt afgørende grunde til, at folk vælger Hjemmeværnet fra, når de 24 timer i døgnet skal prioriteres.
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd (VIVE) har undersøgt danskernes frivillige arbejde og deres holdning til det. I befolkningsundersøgelsen fra 2024 angiver 58 pct. af danskere, der tidligere har været frivillige, at mangel på tid eller lyst til at bruge tiden til noget andet afholder dem fra at være frivillige.
Det er uden sammenligning den vigtigste grund for danskere til at afholde sig fra frivilligt arbejde. Døgnet har 24 timer, og det er svært at ændre. En dialog med arbejdsgiveren kan – som i tilfældet med flotillechef Jacob Ølholm – være en farbar vej frem mod en sund balance i et uniformeret fritidsliv.
Læs mere om undersøgelsen af danskernes frivillighed her: Frivillighedsundersøgelsen 2024
Det behov for balance er der flere og flere arbejdsgivere, der har fået øjnene op for.
InterForce Danmark er en organisation, som arbejder for bedre rammer og vilkår for, at danskere i arbejde kan forrette tjeneste i forsvaret og beredskabet. Uden at det skaber sure miner hos arbejdsgiverne. Og de melder om en stigende interesse fra danske virksomheder i forhold til at skabe bedre vilkår for arbejdstagere, der gør en forskel for tryghed og sikkerhed i Danmark.
InterForce Danmark har ca. 3.000 medlemsvirksomheder, som har givet tilsagn om at udvise fleksibilitet i forhold til at give fri til tjeneste i uniform. Det er alt fra den lille håndværksvirksomhed til større konsulenthuse, som er medlemmer af organisationen.
Derudover har knap 50 virksomheder forpligtet sig til at give deres ansatte minimum fem dages fri med løn om året, hvis de er en del af Hjemmeværnet, Forsvaret, Beredskabsstyrelsen eller Kystredningstjenesten.
Flere små og mellemstore virksomheder støder løbende til listen over støttevirksomheder, men listen er især domineret af kendte virksomheder med flere tusinde ansatte.
Læs mere om InterForce Danmark her: InterForce Danmark
Det er langt fra alle danskere, der har mulighed for at indrette arbejdslivet så fleksibelt, at frivilligt arbejde uden større sværdslag kan klemmes ind mellem kl. 8-16. Det er er heller ikke alle fritidsaktiviteter, som afholdes inden for kontortid.
Uanset ansættelsens karakter og frivillighedens krav kan et første skridt være at starte snakken med arbejdsgiveren om, hvordan arbejdslivet kan indrettes med plads til frivilligt engagement.
I sidste ende kan det ende med en nedskrevet plads i ansættelseskontrakten. Som i eksemplet med flotillechef, underviser og bygningsansvarlig Jacob Ølholm.